Forte terre de Brene Brown - Livre

#1 New York Times Brène Brown revient avec un appel urgent à réimaginer l'essentiel du leadership courageux. À une époque où l'incertitude est profonde et bluster, l'orgueil et même la cruauté sont de plus en plus encadrés comme un leadership acceptable, Brown fournit des idées pratiques et pratiques qui éclairent les esprits et les compétences sont essentielles pour retrouver la concentration et stimuler la croissance par le biais de la connexion, la discipline et la responsabilité.

Au cours des six dernières années, Brene Brown, ainsi qu'une communauté mondiale d'entraîneurs et de facilitateurs, a pris plus de 150 000 dirigeants dans quarante-cinq pays par l'entremise de son Dare pour diriger des travaux de renforcement du courage. Un terrain solide, Brown partage les leçons de ces expériences avec la sagesse d'autres penseurs. Il s'agit d'un livre de jeu vital pour tous, des dirigeants supérieurs développant et exécutant des stratégies complexes aux Gen Z-ers entrant et naviguant des environnements de travail turbulents. C'est aussi une évaluation inébranlable de ce qui se passe quand nous continuons à perpétuer le mensonge que la performance et le cœur entier sont mutuellement exclusifs.

Avec autant d'optimisme et de prudence à l'égard de l'IA, Brown écrit : « J'entends beaucoup d'experts essayer de apaiser l'anxiété des gens à propos du rythme des changements technologiques en offrant des platitudes comme, Ce qui nous rend humains nous assurera notre pertinence. C'est dangereux simplement parce que, en ce moment, nous ne sommes pas particulièrement bons pour ce qui nous rend humains. Nous ne sommes pas durement liés à ce niveau d'incertitude et beaucoup d'entre nous ressentons comme si le besoin constant de se protéger nous expulse l'humanité. C'est pourquoi la transformation organisationnelle aujourd'hui doit favoriser une connexion profonde, une pensée profonde et une collaboration profonde.

Brown propose une évaluation globale des ensembles de compétences et des mentalités dont nous avons besoin pour progresser, y compris la capacité de dialogues respectueux et difficiles, l'urgence productive accrue et la hiérarchisation intelligente plutôt que la réactivité, la prise de risques stratégiques, la pensée paradoxale et les compétences de sensibilisation situationnelle et anticipative.

Brown écrit : « Les individus et les organisations construisent de nouveaux muscles. Trouver notre terrain solide - cette position athlétique - est la seule chose qui peut fournir à la fois une stabilité inébranlable dans un maelstrom d'incertitude et une plateforme pour le changement rapide et explosif que le monde exige.»

• Nombre de pages : 448 pages
• Couverture du livre: Retour en arrière
• Un livre sur le danger de la tête
• Les leçons de l'audace de la direction, la ténacité du paradoxe et la sagesse de l'esprit humain